01
Cadrage
1 réunionCible, positionnement prix, procédé envisagé, contraintes usine et logistique, calendrier. On définit ce qui sera jugé au bout : une image, un plan, un produit.
- Livrables
- Brief partagé
- Critères de décision
- Planning
Méthode
Cinq étapes avecdes livrables.
Un déroulé lisible, des points d'arbitrage explicites et un historique des décisions, afin d'éviter les aller-retours et les concepts dénaturés en cours de route.
02
Tendances & territoire
Analyse cibléeVeille sur votre catégorie, vos concurrents et les signaux amont. Un territoire de style est choisi et daté : le concept s'appuie sur des signaux, pas sur des goûts.
- Livrables
- Planche de tendances sourcée
- Territoire de style validé
03
Concepts
Premières pistes rapidesEsquisses puis volumes 3D. Plusieurs directions comparables, mises en scène de la même façon pour que l'arbitrage porte sur le design et pas sur la qualité de présentation.
- Livrables
- Pistes formelles
- Volumes 3D
- Recommandation argumentée
04
Développement & CMF
Avant tout prototypeModélisation détaillée, couleurs, matières et finitions, rendus photoréalistes et animations. Vous décidez et vous présentez avant d'engager un moule.
- Livrables
- Rendus photoréalistes
- Animation produit
- Nuancier CMF
05
Industrialisation & suivi
Jusqu'au bon pour productionPlans de définition, conception démontable si nécessaire, dialogue avec l'usine, validation des échantillons. L'objectif : que le produit livré ressemble au concept validé.
- Livrables
- Plans de définition
- Schéma d'assemblage
- Suivi des validations
Parlons-en
Un produit à créer, unegamme à renouveler ?
Décrivez le projet en quelques lignes : catégorie, échéance, procédé envisagé. Je reviens vers vous avec une lecture du sujet et une proposition de cadrage.